Personalführung
Eine Leitungsfunktion zu übernehmen, stellt die jeweilige Person vor neue Herausforderungen.
Diese Seminarreihe vermittelt grundlegende Konzepte und liefert die notwendigen Instrumente in praxisrealer Form. Die Teilnehmenden erhalten die Chance, sich in ihrer Rolle als Führungspersönlichkeit zu erfahren und zu reflektieren. Daraus ergeben sich Phasen persönlicher Entwicklungsziele. Während der Workshop-Reihe werden die Teilnehmer bei der Umsetzung der Ziele begleitet. Führungskräfte, die schon länger in der Verantwortung sind, erstellen mit dem Coach eine individuelle "Inventur" ihrer Führungskompetenz.
Diese Reihe besteht aus folgenden Modulen:
Modul 1
Moderne Personalführung
Die Eigeninitiative der Mitarbeiter im vorgegebenen Rahmen des Arbeitsplatzes und der damit verbundenen Aufgaben zu stärken, ist Thema dieses Trainings ...
Modul 2
Führung durch Zielvereinbarung
Im zweiten Teil des Führungstrainings werden die Prinzipien des MBO „Management by objectives“ ( Führung durch Zielsetzung) erarbeitet. Dabei wird deutlich, dass „Ziele setzen“ die Führungsaufgaben ergänzt, nicht ...
Modul 3
Erwerben sozialer Kompetenz - geht denn das?
Moderne Unternehmen wissen, dass neben den erforderlichen Fachkenntnissen auch die Frage des Umgangs miteinander eine große Rolle spielt. Wie viel mehr Erfolg ...
Modul 4
Coaching
Das Ziel des Coaching ist, das Potenzial eines Mitarbeiters / einer Führungskraft frei zu setzen, um dessen Leistung zu maximieren. Es geht gleichermaßen sowohl um die Frage, wie etwas gemacht wird, als ...
Modul 5
Konfliktmanagement
Konflikte sind im privaten und beruflichen Leben eine alltägliche Erscheinung. Gleichzeitig sind Konflikte aber tabuisiert, da sie dem Wunsch nach Harmonie entgegenstehen und in den Unternehmen als Ursache für ...
Modul 6
Stressmanagement
Die Mitarbeiter lernen ihr persönliches Stressprofil und somit ihre individuelle Art mit Stress umzugehen kennen. Sie erfahren, ob sie auf ein Problem unüberlegt zugehen (Widerstand, Kampf, Streit), oder sich entziehen ...
Modul 7
Der Kampf um Macht und Anerkennung
Die Teilnehmer kennen das Prinzip der persönlichen Wertschätzungshaltung und setzen dies in der Kommunikation mit ihren Mitarbeitern um. Sie verstehen das Grundbedürfnis ...
Modul 8
Mitarbeitergespräche professionell führen
Die Führungskräfte erkennen die Bedeutung strukturierter Mitarbeitergespräche im Führungsalltag. Sie wissen, wie diese Gespräche zu strukturieren sind und setzen dies ...
Rollengemäße Kommunikation
Mit diesem Seminar wird die Basis für einen Prozess geschaffen, der nachhaltig positive Änderungen im Kommunikationsverhalten und damit im Umgang mit internen und externen Kunden zum Ziel hat ...
Teamentwicklung und Teamkultur
Themenauszug:
- Der Unterschied zwischen einem Team und einer Arbeitsgruppe
- Wertediskussionen in der Teamarbeit
- „Meine Rolle“ im Team sehe ich so:
- uvm. ...
Die beiden Seminare "Rollengemäße Kommunikation" und "Teamentwicklung und Teamkultur" können als Einzelveranstaltungen gebucht werden.
Für detaillierte Informationen oder um Einzelsequenzen aus den Seminar-Modulen zu buchen, sprechen Sie uns bitte an.